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[마케팅] 평범한 사업가의 눈부신 마케팅 마인드

자신을 돌보지 않고 사업을 키우는 사람은 영웅인가? 아니면, 열정에 눈먼 사람인가? 상황에 따라 답은 다르지만, 분명한 하나가 있다. 그는 장기전에서 무너진다. 자신을 태우는 열정도 고결하지만, 사업은 전력질주가 아님을 기억해야 한다. 힘든 구간이나 단기적으로 모든 것을 쏟아 넣을 때도 있지만, 몸을 축내는 기간이 절대 길어서는 안 된다.   몸 관리가 사치로 보일 만큼 분주한 자영업자들이다. 도약은 미룬다 해도, 생존부터 해야 하는 지금처럼 치열한 경쟁 시대엔 더욱 가슴에 닿는다. 그래도, 한 가지만 진지하게 물으면 시야가 열린다. 나의 우선순위가 정말 사업인가? 그렇다면, 이제 운동은 옵션이 아니다.   대다수는 운동이 신체를 위한 루틴이라고 믿는다. 일 때문에 바쁘면 뒷전으로 밀린다. 이래도 정말 괜찮은가? 수많은 연구 조사 결과도 운동은 신체보다 오히려 두뇌를 위함이라는 새로운 문을 가리킨다. 자기 경쟁력을 가꾸길 원한다면, 사랑하는 가족과 지인, 직원을 진심으로 위한다면, 운동하라는 권유는 오늘의 우선순위에 머물러야 한다.   신체를 향상하는 습관이 두뇌와 정신, 경쟁력 점프에 어떤 기여를 하는지 스스로 확인해 보자. 그러고 나서 하든 말든, 스스로 결정하면 된다. 운동이라는 루틴 하나만 삶에 얹어도 당신의 경쟁력은 지금보다 놀랄 만큼 솟아오를 수 있다.   건강을 챙기는 것은 바쁜 스몰비즈니스 오너에게 특별한 매력으로 들리지 않는다. 하지만 돈 더 벌어주는, 경쟁사 앞지르는 경쟁력이라고 하면 눈빛은 다르게 깜빡인다. 경쟁력은 다양한 요소로 결정되지만, 바탕이 되는 핵심 동력은 여전히 뇌의 기능이다. 위와 같은 기본 능력에 끈기, 의지력 등 모두 다 자기 경쟁력을 한 층 더 높여주는 실제적 요소로 알려져 있다.   뛰어난 사업가, 세상을 바꾼 최고경영자(CEO), 전문인들을 보았는가? 그들 뇌의 능력은 흔히 말하는 탁월함을 뛰어넘을 만큼 다르다는 것을 알게 된다. 그들의 뇌를 어떻게 닮아가느냐의 문제가 아닐까? 이는 궁극적으로, 우리 뇌를 어떻게 자극하고 훈련해야 하는지와 같은 방법론으로 이끈다. 이때 가장 쉽고 분명하게 이루는 한 가지가 유산소 운동이다. 얼핏 보면 신체를 다지는 듯 보이지만, 그보다 훨씬 큰, 가려진 영역이 두뇌 기능과 변경이다. 나이가 들어 성장이 멈추면 두뇌도 마찬가지라고 착각할 수 있지만, 그렇지 않다. 배울 때마다 뉴런은 새로운 연결과 강화를 만들어 낸다. 운동 또한 두뇌 기능 향상에 핵심 자양분을 제공한다.   나는 무엇을 위해 사는가? 누구를 위해 몸을 향상해야 하는가? 자신뿐 아니라, 가족, 직장 동료, 직원을 위해서라도 해야 한다는 책임감을 장착하자. 바쁘고 피곤하고, 시간도 모자라는 어려움은 이해할 수 있다. 하지만, 짧은 유산소 운동, 핵심 근력 운동을 짧게라도 꾸준히 해보자. 신체는 물론 두뇌 기능, 인지력, 집중력, 자신감, 창의력과 더 뛰어난 판단력으로 자신과 사업 경쟁력으로 풍성하게 보답해 줄 것이다.   ▶문의: (703)337-0123,   www.InteliSystems.com   ※(필자의 의견을 충실히 반영하기 위해 가필이나 수정을 최대한 줄였습니다.) 윤필홍 / InteliSystems 대표마케팅 마인드 사업가 마케팅 마인드 사업 경쟁력 사업가 세상

2023-11-01

[마케팅] 평범한 사업가의 눈부신 마케팅 마인드

#PART 7. 질과 양의 싸움   지적 궁금증이 더는 유발되지 않는 사람은 성장과 발전이 어렵다. 이미 답을 갖고 있으니 궁금할 이유가 없다고 말할 수 있을까? 시장 환경도 지속해서 바꾸기에, 어제의 경쟁력이 오늘 나를 구해내지 못한다. 더 빠르고 강한 답을 찾아내는 이가 경기를 지배한다.   ▶새로운 전략과 방식     당장 적용할 답이 없어서가 아니다. 꾸준히 이기려면 전략과 방식도 새로워야 하기 때문이다. 물론 학문적, 원칙적 답을 말하는 것이 아니다. 오늘 내가 제공하는 솔루션, 방식, 제품, 서비스가 얼마큼 경쟁력이 있는지를 묻는 말이고, 충분한 판매와 새 고객을 얻지 못하고 있다면 새 방식을 찾아내야 한다. 지금 수많은 스물 비즈니스가 문을 닫고 있다. 그렇다면, 나도 이젠 겸허히 수용하고 움직여야 할 때가 아닐까?   ▶안전 플레이의 위험   당신은 더 나은 상품, 서비스, 경쟁력과 새로운 답을 늘 갈망하는 사람인가? 아니면 기존의 방식만으로 얌전하고 안전한 플레이를 고집하는 편인가? 과거와는 달리, 지금은 안전 플레이가 더는 안전하지 않다. 소기업엔 안전 지역이 갈수록 위협적 정글로 바뀌기 쉽다. 필요만큼의 불편함과 리스크를 택하지 않으면 미끄러지듯 뒤떨어지는 시대가 이미 왔기 때문이다. 이런 불균형의 경기장에서 소규모 사업체가 덩치 큰 회사에 고객을 쉽게 빼앗기는 현상은 너무 흔하다. 너무 많은 스몰 비즈니스가 문을 닫는 현실도 보기에 혹독하다.     ▶경쟁력은 ‘양’   하지만, 큰 경쟁사가 손대지 못하는 특별한 소규모 사업자가 있다. 자신의 고유한 경쟁력과 고객 충성도, 변화를 주도하는 힘을 꾸준히 쌓아가는 업주들이다. 자기 영역에서 절대 밀리지 않는 퍼포먼스를 내는 사주의 공통점이 바로 탐구와 실행의 양이다. 그렇다, 이것도 양이다. 양을 강조하면 미련해 보이지만, 경쟁력은 양에 달렸다. 저자 말콤 글래드웰도 그의 베스트셀러 ‘아웃라이어’에서 일만 시간의 법칙을 강조했는데, 이것 또한 양에 대한 연구 발표와 주장이다.   ▶양과 질의 상관관계   결론적으로, 양을 잡으면 질은 저절로 잡힌다. 어느 분야든 충분한 양에 도달해야 탄탄한 전문 지식과 스킬을 얻는다. 지나친 질의 포커스보다는 쏟아 넣는 시간의 양을 쌓아가자. 공부도 머리가 아닌 엉덩이로 한다는 말이 있다. 양이 질을 만들어낸다.     반대로, 질을 추구하면, 질도 양도 다 놓치기 쉽다. 질에 대한 관심이 지나치면 속도는 더욱 느려진다. 지금은 스피드가 경쟁력이다. 완벽주의자는 낭비하는 시간이 어마어마하다.     사업 경쟁력도 거듭할수록 향상한다. 결국, 열쇠는 질이 아닌 양이었다. 더 많이, 더 자주 반복해 쌓이는 내공과 행동의 결과를 통해 배움도 깊어진다. 우리가 원하는 실전 스킬과 대처 능력, 이기는 경쟁력까지 모두 갖추는 고수로 바뀌게 된다.   ▶문의: (703)337-0123,       www.InteliSystems.com   윤필홍 / InteliSystems 대표마케팅 사업가 마케팅 마인드 사업 경쟁력 안전 플레이

2023-03-08

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